一、工作指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神和全国教育大会精神，紧紧围绕学校“十四五”规划目标任务和2025年度重点工作，坚持党建引领，加快推进部门业务信息化建设，不断加强内控制度建设，深化“美丽理工”“平安理工”建设内涵，办好惠民实事，以进一步全面深化改革持续提升余区管委会综合管理服务效能。

二、年度目标任务

1.持续深化特色大党建和大思政体系建设，发挥文化育人、管理育人、服务育人功能

2.不断优化大保障协同管理机制，打造人才宜居宜研环境

3.积极推进开源节流机制改革，构建能源低碳管控、资源优化配置的后勤保障体系

4.不断丰富“美丽校园”建设内涵，进一步打造校区特色文化主轴和生态景观

5.持续巩固“大安全”工作格局，切实维护校区安全稳定

6.协调推进“四定”为牵引的部门综合改革，探索“AI+数据”数智驱动治理新模式

7.持续办好惠民实事，解决师生急难愁盼问题

三、年度重点工作

1.持续深化“政治引领、思想铸魂、党员带头、服务为本、保障发展”的特色大党建工作模式，抓好意识形态工作，坚持全面从严治党，加强机关作风建设和师德师风建设。开展纪检监察回头看工作，落实巡视整改专项工作要求。以“一支部一特色”党建活动推进业务工作提质增效。举办跨年晚会活动，协调开展第四届“交通文化节”，加强校区校园文化建设和校区大型活动保障，配合开展“一站式”学生社区建设等育人工作，发挥文化育人、管理育人、服务育人功能。

2.改善余家头校区青年教师、博士后周转房住宿条件，保障人才住房需求。

3.加强维修项目全过程管理，保质保量完成余家头校区重点维修改造工程。配合做好交通协同创新基地项目建设、学生宿舍改扩建（二期）建设相关工作，持续改善学生住宿条件。协助完成2026年改善基本办学条件-房屋修缮专项经费（余家头校区）的申报。

4.强化开源节流，推进余家头校区水电管理效益提升，实施“揭榜挂帅”，全年水电费净支出850万元、回收率60%。协同做好《“十五五”水电建设发展规划》编制工作。

5.加强校区周转房清理及信息化管理，持续推进解决房改房历史遗留问题，完成余家头校区周转房租金收入425万元目标任务。

6.按照余家头校区校园绿化规划方案，做好校园环境绿化美化，种植校树校花20棵。做好绿化工程验收与维护保养，校园绿化覆盖率45%。协同做好《校园绿化环境改造提升三年行动方案》（2025年-2027年）编制工作。

7.进一步深化“美丽理工”建设内涵，推进社科楼周边、体育场北侧等校区文化主轴和生态景观建设，持续打造“交通文化”特色，赓续“理工文脉”

8.持续巩固余家头校区“大安全”工作格局，压紧压实维护校园安全稳定工作责任制，强化“人技结合”的态势感知、风险预警、应急处置能力和综合治理水平。深入推进平安校园建设，重点做好消防、交通等重点领域安全隐患排查整改，巩固“多民族义务消防队”育人平台。案发数较上年增幅在5％以内，全年无重大安全责任事故发生。

9.持续深化管委会“四定”综合改革，实现部门综合改革任务与岗位“一人一策”结合度90%以上。在“办事大厅”上线“余区管委会会议室借用申请”“‘走进海虹，服务面对面’学生座谈会意见反馈服务”2项服务，以AI助力推动线上服务流程优化。

10.参与智慧环境建设，配合做好智慧能源综合管理系统建设，巩固深化余区消防设备智慧管理平台应用，提升智慧后勤、智慧安防建设水平。

11.推进老旧小区改造工程，配合做好市政配套基础设施改造、社区环境及配套设施改造、公共服务设施配套建设及其智慧化改造，推进和谐安全文明社区建设，加强幸福社区建设宣传报道，推进电梯加装等惠民实事。

12.持续用好专项工作督查机制和“走进海虹，服务面对面”沟通与服务机制，加强职工业务培训和技能竞赛，不断加强外包服务监管考核力度，促进服务质量提升，服务师生满意度90%以上。